| 5. |
成本控制 |
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通过采购成本的控制能降低成本，提高效益。米粉店的一切材料公司自己生产，以低价提供给学员，自然成本比别人降低了一截，省到就是赚到。 |
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待遇奖罚激励方案 |
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奖罚制度目的是通过奖励积极行为，鞭策不良行为，而使组织成员认识到组织鼓励什么样的行为，禁止什么样的行为。从而起到规范组织行为的作用 。奖惩激励方案，为了公司更好团结的发展。乔布斯曾在访谈中说过，真正的企业需要几个核心人物作为灵魂就成功了。如果里面混入了破坏者，管理者赶紧清除，否则最后离职的将会是那些优秀的人！怎么识别优秀与平庸，一般公司采取的是自己的奖惩制度，这是手段，目的是为公司选拨更优秀的人才，警示被惩罚者。 |
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连锁企业文化 |
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企业十分注重为员工创造愉悦的工作环境。而在中国通常认为高工资能够稳住人才,但实际上比起收入更注重工作环境的人也在逐步增多。为保证安心愉悦的工作环境,公司要在企业文化中体现对每一位员工的重视;组织体系中也要创造便于交流的环境;还可以通过开展全体参加的活动来加强内部人员间的沟通。 |
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使用高科技管理 |
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整理有关高科技领域的发展动态和信息资料，不断提高各行业的科技水平和产业化程度。关键位置装摄像头，老板在家看着电脑就把店面情况尽收眼底，任何店面员违规情况及时反馈本人且与本人奖金挂钩，不服的可调阅录像。省力更高效。 |
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